Waar is een millenial naar op zoek binnen zijn werkomgeving?

September 2021
Werkomgeving VodafoneZiggo
Werkomgeving Ritchie Bros.
01
02
De intrede van een nieuwe generatie op de professionele arbeidsmarkt heeft de afgelopen jaren voor grote verandering gezorgd in de manier van werken en de vereisten die we stellen voor een moderne werkomgeving. Traditionele werkomgevingen verdwijnen langzaamaan en worden overgenomen door millenials die weer hele andere eisen stellen aan een werkomgeving. Millenials hebben de eigenschap dat zij een groter verlangen hebben om te leren, zichzelf professioneel te ontwikkelen en vrij te kunnen communiceren met elkaar ongeacht functie of rang binnen een organisatie.
De intrede van een nieuwe generatie op de professionele arbeidsmarkt heeft de afgelopen jaren voor grote verandering gezorgd in de manier van werken en de vereisten die we stellen voor een moderne werkomgeving. Traditionele werkomgevingen verdwijnen langzaamaan en worden overgenomen door millenials die weer hele andere eisen stellen aan een werkomgeving. Millenials hebben de eigenschap dat zij een groter verlangen hebben om te leren, zichzelf professioneel te ontwikkelen en vrij te kunnen communiceren met elkaar ongeacht functie of rang binnen een organisatie.

Een onderzoek uitgevoerd door Mindspace in combinatie met Onepoll onder 2,000 kantoormedewerkers in de UK laten een aantal interessante inzichten zien. Zo blijkt dat meer dan 30% van de medewerkers de bestaande werkomgeving niet motiverend is, 28% geeft aan dat hun werkplek ‘verouderd en ‘saai’ is.

Nieuwe manieren van werken betekent dus ook een nieuw perspectief op het design van een werkomgeving. Het mag dan ook geen verassing zijn dat ‘Generation Y’ meer op zoek is naar slimme en innovatieve technieken op de plekken waar zij aan het werk zijn. Omdat millenials vaker en makkelijker van baan switchen zijn organisaties geacht om meer werk te steken in het aantrekken van talent. Het aanbieden van een dynamische en moderne werkomgeving kan hierbij helpen.

Aan de andere kant kan het voor de oudere ‘Generation X’ werknemers lastig zijn om deze nieuwe inzichten en manieren van werken te accepteren of te begrijpen. Zij zijn gewend aan de traditionele aanpak en het doorbreken van deze werkwijze kan ontmoedigend werken en soms als een gevaar voelen voor hun eigen positie binnen de organisatie. Het is daarom belangrijk om Generation X en Generation Y bij elkaar te zetten om ze toch als team samen te smelten. Op deze manier kan men een werkomgeving creeren waar de positieve aspecten van bestaande processen behouden worden, maar waar wel een natuurlijke evolutie plaatsvindt om nieuw talent aan te trekken.

 

Wat verwachten millenials van een moderne werkomgeving?

–      21% van de 18-24 jarigen hebben een potentiële werkgever afgewezen wegens een slechte uitstraling van het kantoor of een gebrek aan voorzieningen.

–      16% van de 18-24 jarigen hebben een baan verlaten wegens het hebben van een slechte werkomgeving.

–      34% van de 18-24 jarigen zouden een uur extra werken voor een kantoor dat voldoet aan hun vereisten.

 

Maar wat zijn dat de features die een millenial zo hoog op zijn prioriteitenlijstje heeft staan? Volgens de resultaten uit het rapport van Mindspace:

Ruim 82% van de onderzochte populatie werkt vanuit hetzelfde kantoor voor vijf dagen per week en 80% daarvan zit ook nog een aan hetzelfde bureau elke dag. Daarom is het belangrijk dat organisaties niet alleen de standaard vereisten leveren, maar ook voordelen leveren die millenials aantrekken. Daglicht, airconditioning en een goede verlichting binnen de werkomgeving worden gezien als populaire factoren bij werknemers volgens het rapport van Mindspace. Wij hebben echter nog wat andere ideeën over de behoeften van millenians binnen een werkomgeving…

 

 Ruimten om samen te werken

 Bijna de helft van respondenten geeft aan dat er geen, of bijna geen, samenwerking is binnen teams en afdelingen. Dat ligt haaks op het gegeven dat millenials, volgens onderzoek van Intelligence Group, het erg belangrijk vinden dat er goed wordt samengewerkt binnen een organisatie. Het onderzoek liet namelijk zien dat 88% van de millenials liever werkt in een omgeving waar er samengewerkt wordt dan in een omgeving waar het puur competitief is. Het is dus hoog tijd dat organisaties op zoek gaan naar een manier van werken waar deze twee factoren samenkomen.

 

 Een open manier van communiceren

 Ruimten waar gezamenlijk gewerkt kan worden stimuleren creativiteit en efficiency, maar zijn daarnaast ook verantwoordelijk voor het verwijderen van duidelijke grenzen. Het kantoor lijkt op deze manier een stuk minder intimiderend en er kan makkelijker gecommuniceerd worden. Volgens een onderzoek van Intelligence Group heeft 79% van de millenials liever een baas die minder een manager-rol op zich neemt, maar zich meer opstelt als een coach of mentor. Dit laat een duidelijke omslag zien in de dynamiek van een werkomgeving. Gezamenlijke sociale ruimten zoals een bar, WorkCafe of een lounge-omgeving levert precies de platformen die nodig zijn om met deze veranderende manier van communiceren om te gaan.

 

 Investeren in lokale goede doelen

 Zo’n 64% van de millennials zegt in het onderzoek van Intelligence Group dat zij de wereld graag willen verbeteren. Investeren in lokale goede doelen is daarom een perfecte manier om aan deze wens van een nieuwe groep medewerkers te voldoen. Het is daarnaast ook fantastisch om als organisatie net iets meer te doen dan alleen het uitvoeren van je normale werkzaamheden.

 

 Een comfortabele (geïntegreerde) balans tussen werk en privé

 88% van de deelnemers aan het onderzoek gaven aan dat zij een betere en meer geïntegreerde balans willen tussen werk en privé. Organisaties zullen stil moeten staan bij het persoonlijke leven van een medewerker om te ontdekken op welke manier zij talent kunnen aantrekken. De tijd dat een baan uitsluitend tussen 9 en 5 was en werk en privé strikt gescheiden was is sowieso al voorbij. Verschillende bedrijven zijn al bezig om deze integratie door te voeren binnen de eigen organisatie. Hiervoor is echter wel draagvlak nodig onder medewerkers. Voorbeelden van zo’n integratie is bijvoorbeeld een huisdiervriendelijke werkomgeving, flexibele werktijden en een gratis sportabonnement.

Het creëren van een inspirerende omgeving voor je werknemers

01

Biedt keuze en controle aan

Geef je werknemers de vrijheid om te werken waar zij willen. Door een brede range van ruimten aan te bieden met verschillende middelen en sferen kunnen zij zich perfect aanpassen op de wensen en behoeften die zij op dat moment hebben.

02

Maak het authentiek

Creëer plekken waar een persoon volledig zichzelf kan en durft te zijn. Lichtinval, materiaal, informele plekken en natuurlijke elementen zijn krachtige invloeden op het gedrag en communicatie van het merk en de cultuur van een organisatie.

03

Koester je mensen

Vergeet ook niet de fysieke en emotionele behoeften van een persoon. Goede koffie en een aanbod van gezonde voeding geeft aan dat je als organisatie prioriteit geeft aan het welzijn van een werknemer. WorkCafés en een bar geven mensen de mogelijkheid om elkaar in een informele manier te ontmoeten en elkaar beter te leren kennen. Het is geen geheim dat sterkere onderlinge relaties kunnen leiden tot betere ideeën en synergie en creativiteit binnen een team vergroten.

04

Geef de beste technologie de ruimte

Tegenwoordig is het heel erg frustrerend voor een werknemer als de technologie hen in de steek laat. Het zorgt voor frustratie en afleiding omdat het werk vaak voor een groot deel afhankelijk is van de technologie binnen een bedrijf. Zorg daarom voor kwalitatief goede apparatuur die het eenvoudig maakt om informatie en ideeën te delen met elkaar.

Contactformulier

Neem contact met ons op voor meer informatie of een uitgebreide analyse van jouw werkomgeving!

This site is registered on wpml.org as a development site.